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為了更好地落實(shí)董事長(zhǎng)花院長(zhǎng)2015年提出的“兩提高、三提升”發(fā)展戰(zhàn)略，順利實(shí)現(xiàn)2015年工作目標(biāo)，公司于4月10日召開(kāi)2015年度目標(biāo)分解全員大會(huì)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理馬強(qiáng)首先宣講了《2015年工作綱要》，從目標(biāo)、發(fā)展、創(chuàng)新、融合、管控、服務(wù)、監(jiān)督及作風(fēng)等方面對(duì)工作綱要進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，要求將該綱要內(nèi)容作為2015年度工作重點(diǎn)，號(hào)召員工結(jié)合各崗位實(shí)際情況，明確各級(jí)目標(biāo)，千方百計(jì)、盡職盡責(zé)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司其他高層領(lǐng)導(dǎo)也陸續(xù)發(fā)言，對(duì)今年的目標(biāo)完成及分解工作提出了好的意見(jiàn)建議。
最后公司董事長(zhǎng)花院長(zhǎng)做出重要講話，他指出，今年公司將集中精力圍繞“兩提高、三提升”工作思想開(kāi)展工作，工作仍舊以提高質(zhì)量和效益為中心，并將貫標(biāo)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序執(zhí)行，避免出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象?；ㄔ洪L(zhǎng)指出要充分考慮如何做對(duì)公司有利，凡是影響公司發(fā)展的機(jī)制全部要改革調(diào)整。必須進(jìn)一步提升管理水平，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本就是管理水平的競(jìng)爭(zhēng)，必須進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量要在搞深搞細(xì)上下功夫。
花院長(zhǎng)肯定了員工在2015年第一季度工作中取得的成效，要求全體員工深刻領(lǐng)悟本次會(huì)議精神要點(diǎn)，樹(shù)立正確的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)， 樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，將公司目標(biāo)層層分解落實(shí)，積極推進(jìn)工作，為完成今年的目標(biāo)努力奮斗。
花院長(zhǎng)最后鼓勵(lì)大家說(shuō)“只要我們公司全員樹(shù)立信心，統(tǒng)一思想，共同努力,相信一定會(huì)攻克房地產(chǎn)嚴(yán)冬侵襲，確保2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成！”
本次大會(huì)明確了今年的工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)公司全員的工作積極性，為圓滿完成恒瑞公司的年度總體任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
