2013年1月27日恒瑞公司組織召開了2013年度工作總結(jié)大會，會議聽取了關(guān)于生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的總結(jié)匯報，公司董事長花恒久對今后工作提出更高要求。 會議客觀詳實(shí)地總結(jié)了2013年工作開展情況，對亮點(diǎn)工作進(jìn)行了肯定，指出在國家征收房產(chǎn)稅日趨成熟，土地政策不斷調(diào)控和財(cái)政政策趨于中性的大環(huán)境下，房地產(chǎn)商不得不徘徊觀望、舉棋不定，手中有地遲遲不敢開發(fā)，這對我們這些以地產(chǎn)商為主要客戶群體的設(shè)計(jì)企業(yè)而言是雪上加霜。盡管大環(huán)境不容樂觀，但恒瑞公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，在夾縫中求生存，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了好的成績。同時會議提出了2014年經(jīng)營目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措，安排部署了新的工作方向和思路。
公司董事長花恒久特別強(qiáng)調(diào)要將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為今后的重點(diǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)帶動全員，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，做好服務(wù)。在日常工作中，提倡精簡環(huán)節(jié)——“簡、捷、快”地去完成各項(xiàng)工作，要把追求效率、效益放在首位，要把提高工作效率，提高公司效益，提高員工待遇，作為衡量我們經(jīng)營工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
花恒久指出公司要不斷理順調(diào)整各種不適應(yīng)發(fā)展的條條框框，公司在運(yùn)行中凡發(fā)現(xiàn)有些地方需要改革或調(diào)整，必須盡快改革調(diào)整！需要改革調(diào)整依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是：凡不利于公司經(jīng)營開拓，不利于公司產(chǎn)品質(zhì)量提升，不利于為客戶服務(wù)，不利于公司發(fā)展的各種機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度，都要改革、理順，處理這些問題都要站在公司總體立場上去思考。
會議最后對公司評選出的2013年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，花恒久對他們表示祝賀和感謝，希望他們在新的一年能夠再接再勵，取得更大的進(jìn)步。
